Estrategia de IA y Evaluación de Madurez
La base estratégica que todo programa de IA necesita antes de escribir una sola línea de código.
€12M de ahorro anual proyectado
La mayoría de las iniciativas de IA fracasan no por la tecnología — sino por una estrategia desalineada, bases de datos deficientes y falta de preparación organizativa. Nuestro servicio de Estrategia de IA elimina este riesgo.
Trabajamos directamente con su equipo directivo para evaluar la situación actual de su organización, identificar las oportunidades de IA de mayor valor para su negocio y construir una hoja de ruta de implementación priorizada, presupuestada y secuenciada, respaldada por casos de negocio con argumentación financiera.
El resultado no es una presentación teórica. Es un programa ejecutable con proyecciones de ROI, planes de recursos, estructuras de gobernanza y narrativas de inversión listas para el consejo de administración.
Lo que entregamos
- Evaluación de madurez en IA en 12 dimensiones: calidad de datos, infraestructura, talento, gobernanza, alineación directiva
- Identificación y puntuación de casos de uso con nuestra matriz Impacto–Viabilidad–Preparación
- Desarrollo del caso de negocio para los 3–5 casos de uso prioritarios con proyecciones financieras
- Evaluación del stack tecnológico y recomendaciones de arquitectura agnósticas al proveedor
- Análisis de brechas de talento en IA con estrategias de remediación concretas
- Marco de gobernanza: políticas, roles, procesos de aprobación, gestión de riesgos
- Hoja de ruta de implementación por fases de 12–36 meses con hitos y puntos de decisión
- Talleres de alineación ejecutiva que construyen consenso organizativo genuino
Casos de uso
€12M de ahorro anual proyectado
Hoja de Ruta de Transformación de IA para Banco Paneuropeo
Se evaluaron 47 posibles casos de uso en banca minorista, gestión de riesgos y cumplimiento. Se entregó una hoja de ruta de 24 meses que prioriza la automatización AML, la predicción de abandono y el procesamiento documental.
Hoja de ruta de 12 meses en 3 semanas
Sprint de Evaluación de IA para Proveedor Automovilístico
Un proveedor automovilístico de Nivel 2 con sistemas ERP heredados evaluó la viabilidad de la previsión de demanda impulsada por IA y la inspección de calidad. Nuestro sprint de 3 semanas trazó un recorrido claro de 12 meses.
Mejora de margen del 15–20% identificada
Análisis de Oportunidades de IA para Grupo de Distribución Multimarca
Un grupo de distribución con 8 marcas en más de 200 tiendas identificó la personalización y los precios dinámicos como las oportunidades de mayor impacto, estimando una mejora del 15–20% en los márgenes brutos.