ServiçoServiço 1 de 11
Estratégia de IA
Ajudamos direções e equipas a perceber o impacto real da IA na economia, no seu setor e na própria empresa, para navegarem com mais clareza num mercado imprevisível. A partir daí, decidimos consigo o caminho a seguir e onde investir.
O que recebe
Um diagnóstico e um roadmap documentado: iniciativas priorizadas por valor e viabilidade, opções de fornecedores e critérios para decidir o próximo investimento.
Exemplos do que fazemos
- Impacto da IA no setor Como a IA está a mudar a concorrência, os clientes, os preços e as profissões no seu setor, explicado com fontes.
- Leitura da economia Análise, com fontes, do impacto da IA na produtividade, no emprego e nas cadeias de fornecimento, distinguindo resultados observados de projeções.
- Sessões para direção e equipas Sessões de trabalho com a administração, as chefias e as equipas para distinguir evidência de expectativas e preparar decisões.
Mais aplicações deste serviço
- Oportunidades e riscos Onde a IA pode criar valor ou pôr o negócio em risco, processo a processo.
- Onde investir Um business case que compara opções, benefícios esperados, riscos e estimativas de custo total de posse (TCO) para apoiar a decisão de investimento.
- Roadmap que acompanha o mercado Um plano por fases, revisto à medida que o mercado e a tecnologia mudam.
Entrega, método e tecnologias
O que recebe
- Uma visão clara e com fontes de como a IA está a afetar a economia e o seu setor, e do que isso significa para a empresa.
- Um portefólio de iniciativas ordenado por valor e viabilidade, com as que não compensam agora postas de parte.
- Um roadmap documentado, com opções de fornecedores e dependências identificadas, que pode executar connosco ou com outra equipa.
Como trabalhamos
- Analisamos a economia e o setor com fontes identificadas. Usamos Business Process Analysis (BPA), ou análise dos processos de negócio, para mapear com as equipas o funcionamento atual (AS-IS) e identificar perdas ao longo da cadeia de valor.
- Para as iniciativas prioritárias, preparamos um business case com opções, benefícios esperados, custos, riscos e pressupostos; mapeamos que obrigações podem aplicar-se a cada sistema e confirmamo-las com o seu aconselhamento jurídico.
- Definimos o roadmap, com orçamento, indicadores de desempenho e valores de referência, e desenhamos o processo futuro (TO-BE) para preparar a primeira prova de conceito.
Tecnologias
- BPMN
- PM4Py
- Inspect AI
- MLflow
Exemplos. Escolhemos as ferramentas para cada projeto e voltamos a testar quando saem novas versões.










